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貫徹落實(shí)市委八屆八次全會(huì)精神,綿投人怎樣干——停車公司加速建設(shè)數(shù)字平臺(tái)、探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 ,以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效

市委八屆八次全會(huì)為全市加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展確立了奮斗目標(biāo)、謀劃了整體思路、提供了方向指引。

為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全會(huì)精神,綿投集團(tuán)依托“服務(wù)城市發(fā)展”的主責(zé)主業(yè),緊扣“綿陽(yáng)所需”和“綿投所能”,積極探索產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,力求高效集約運(yùn)營(yíng)運(yùn)作城市資源,讓更多前沿科技、新興產(chǎn)業(yè)、高端人才走進(jìn)綿陽(yáng)、落地生根。所屬停車公司堅(jiān)定“用智慧服務(wù)城市 用科技創(chuàng)造價(jià)值”的理念建設(shè)企業(yè),積極以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”提升公共服務(wù)質(zhì)量、助力全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

科技提升公共服務(wù)

以“校企聯(lián)動(dòng)”方式嫁接優(yōu)質(zhì)技術(shù)資源,打造綿陽(yáng)市靜態(tài)交通管理物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),引入云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)停車管理業(yè)務(wù)處理流程的自動(dòng)化、可視化、智能化。搭建擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智慧停車綜合管理平臺(tái),覆蓋主城區(qū)及周邊部分區(qū)縣的道路停車管理,實(shí)現(xiàn)全城占道泊位和接入停車場(chǎng)定位導(dǎo)航等便民功能,大幅縮短車主尋找空泊位的時(shí)間,有效改善靜態(tài)交通秩序、提高道路通行能力,獲評(píng)道路停車行業(yè)聯(lián)盟“2023年度優(yōu)秀城市停車平臺(tái)”,下一步將積極探索建立道路停車運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)服務(wù)合作新模式。

數(shù)字賦能提質(zhì)增效

利用建設(shè)管理獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)智慧平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極探索整合集團(tuán)內(nèi)部信息化資源,打破總部與子公司間、業(yè)務(wù)與管理間、系統(tǒng)與系統(tǒng)間的壁壘,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、布局科學(xué)、管理協(xié)同、融合共享、安全可靠的集團(tuán)管理與業(yè)務(wù)信息化平臺(tái),推動(dòng)綿投集團(tuán)內(nèi)部管理數(shù)字化“破題”,為綿投集團(tuán)提升不同管理?xiàng)l線的協(xié)同度、提高整體運(yùn)行效率、提升業(yè)務(wù)運(yùn)作質(zhì)量的提供數(shù)字化支撐。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展

積極響應(yīng)市委全會(huì)關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的號(hào)召,大力探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作,全面盤點(diǎn)和梳理現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源,識(shí)別有價(jià)值的數(shù)據(jù)資產(chǎn),將其納入財(cái)務(wù)報(bào)表或建立專門的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估模型,建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)與盤活,更好管理數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)資源,充分將數(shù)據(jù)資源納入生產(chǎn)要素為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

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