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貫徹落實市委八屆八次全會精神,綿投人怎樣干——西津物流落實全會精神,走好“三條路”,開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程

市委八屆八次全會為全市加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、扎實推進高質(zhì)量發(fā)展確立了奮斗目標、謀劃了整體思路、提供了方向指引。

為深入學習貫徹落實全會精神,綿投集團依托“服務城市發(fā)展”的主責主業(yè),緊扣“綿陽所需”和“綿投所能”,積極探索產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,力求高效集約運營運作城市資源,讓更多前沿科技、新興產(chǎn)業(yè)、高端人才走進綿陽、落地生根。所屬西津物流堅持以高質(zhì)量發(fā)展為指引,堅決走好“三條”發(fā)展路徑,努力將公司打造成為西南區(qū)域具有影響力和競爭力的國有綜合性商貿(mào)企業(yè),助推綿陽經(jīng)濟社會發(fā)展。

堅持以黨建強引領(lǐng),走融合創(chuàng)效之路

聚焦主責主業(yè),始終堅持業(yè)務為本,黨建為魂,堅定不移以黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),認真落實“第一議題”制度,堅持以“三會一課”、主題黨日等為載體,狠抓創(chuàng)新理論武裝,把牢發(fā)展方向;以制度落實為抓手,嚴格落實“三重一大”決策制度,發(fā)揮黨支部前置研究把關(guān)作用,推動決策科學合規(guī);以“紅心聚力 有為西津”黨建品牌為抓手,通過開展“五心”工程,引領(lǐng)黨員干部立足崗位、積極貢獻,凝聚合力助推經(jīng)營發(fā)展;以廉政建設(shè)為抓手,深入落實全面從嚴治企,引領(lǐng)黨員干部興清廉之風、踐廉潔之行,以優(yōu)良政治作風促進工作提質(zhì)增效;以人才培養(yǎng)為核心,堅持人才梯隊建設(shè),持續(xù)強化后備人才建設(shè)和骨干員工培養(yǎng),確保實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展后繼有人。

堅持以合規(guī)防風險,走穩(wěn)健運營之路

將合規(guī)管理、風險防控、資金安全作為保障公司穩(wěn)健經(jīng)營的準繩。緊盯合規(guī)要求,建立健全合規(guī)管理制度,常態(tài)化開展制度建設(shè)“回頭看”,強化全員合規(guī)培訓等,進一步健全合規(guī)體系、規(guī)范工作流程、增強全員合規(guī)意識。狠抓風險防控,落實上級監(jiān)管要求和公司風控機制,通過風控管理委員會對新項目實施和重大經(jīng)營事項進行嚴格審核把關(guān);通過風控部門全程跟進業(yè)務拓展前期的實地調(diào)研考察和風險評估、中后期的業(yè)務合同履行和回款情況監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題與糾偏;通過內(nèi)控管理小組定期開展內(nèi)控檢查,提升公司風險防范和內(nèi)部控制水平。緊盯資金安全,明確“一筆一策”催收方案和措施,按照“實事求是,動態(tài)跟蹤;分門別類,突出重點;先易后難,逐步銷號”的原則,多措并舉抓款項催收,確保國有資產(chǎn)安全,推動公司安全發(fā)展。

堅持以進取求市場,走多元化發(fā)展之路

主動出擊、精準發(fā)力,大力實施“走出去”戰(zhàn)略,積極探索新業(yè)態(tài)、新模式、新合作,深入開展批發(fā)貿(mào)易、終端貿(mào)易兩大業(yè)務拓展行動,狠抓新品類業(yè)務拓展。近年來,與西南區(qū)域主要建材廠商建立了戰(zhàn)略性經(jīng)銷業(yè)務關(guān)系,與一批央國企建立了良好、穩(wěn)固的合作關(guān)系,業(yè)務區(qū)域覆蓋至成渝黔三省市。今年以來,全面啟動農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務,加快成品油貿(mào)易等創(chuàng)新業(yè)務,促進公司多元化發(fā)展,提升“造血”功能,拉動公司業(yè)務量增長,為集團經(jīng)營目標實現(xiàn)及綿陽市經(jīng)濟總量增長作出積極貢獻。

附圖1 專題學習市委八屆八次全會精神