1月14日，綿投集團召開所屬公司領導班子及成員述職會暨組織績效考評會，集團黨委書記、董事長肖林出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理程一逐一點評各分子公司述職情況并提工作要求，集團黨委副書記、董事張雁主持會議，集團在家領導班子成員、所屬公司領導班子、集團本部中層正職管理人員參加了會議。  

集團黨委書記、董事長肖林在任期制和契約化簽約儀式上講話

會議分兩個階段進行，第一階段召開年度領導班子及成員綜合考核評價工作會，集團所屬公司領導班子代表依次述職，考評領導小組對分子公司班子及成員履職情況和經(jīng)營業(yè)績進行評價；第二階段舉行任期制、契約化簽約儀式，程一代表集團與所屬公司負責人簽約。

程一充分肯定了所屬公司2021年取得的成績，指出了在發(fā)展過程中存在的問題和不足。他強調(diào)，2022年是國企改革三年行動的收官之年，也是“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，各子公司要結合契約化改革，找準發(fā)展方向，努力提高經(jīng)營效益。集團上下要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，勠力同心、勇?lián)姑?、砥礪奮進，堅決貫徹落實市第八次黨代會精神及市委市政府決策部署，確保全面完成各項目標任務。

黨委副書記、總經(jīng)理程一代表集團公司與所屬公司董事長或負責人進行簽約

肖林指出，本次簽約標志著集團深化企業(yè)經(jīng)營管理人員選拔任用制度改革取得階段性成效，符合市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)家成長規(guī)律的國有企業(yè)領導人員管理機制初步成型，是推行經(jīng)理層任期制和契約化管理邁出的重要一步，也是推進“三項制度”改革的一個新起點。他要求，一是深刻理解、準確把握本次任期制和契約化改革的導向；二是破除誤區(qū)、鮮明方向堅決避免改革的一些不正確認識；三是通力協(xié)作、各盡其責接續(xù)做好任期制和契約化改革的“后半篇文章”。