為加強管控落地和深入調研集團新管控體系在實施過程中存在的問題，集團公司于今年8月起，從各部門抽調人員組成檢查小組對納入集團二級管控范圍內的分、子公司進行了管控體系建設和執(zhí)行情況專項檢查。目前，已完成全部16家公司檢查工作，進一步提升了集團公司管控工作質量。

本次檢查通過聽取工作開展情況，檢查相關資料等方式對所屬公司的戰(zhàn)略管理，投融資、擔保、資產管理類制度制定及執(zhí)行情況，經營管理，財務、資金管理，干部管理，人力資源管理，工程管理，招標采購管理，行政管理，重大經濟合同備案及董事會規(guī)范性十大方面進行了全面檢查。

在檢查過程中，首先由各子公司自查發(fā)現(xiàn)問題形成自查報告，之后集團管控小組結合自查報告進行實地檢查，了解管控執(zhí)行情況及執(zhí)行難點，現(xiàn)場溝通反饋問題提出整改意見，最后由集團管控小組匯總檢查情況，形成檢查報告，并與受檢單位進一步就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。

截至目前，檢查小組已與所有經檢分、子公司核實完畢，正在編制檢查報告。下一步，綿投集團將持續(xù)加強工作力度，督導所屬公司對本次專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的有關問題進行整改，確保集團管控各項要求落細落實。

管控檢查小組在綿州酒店檢查