一季度，嘉來建工拿出實招硬招，細致謀劃、提早布局，全力以赴拼經(jīng)營、搶進度、謀發(fā)展，穩(wěn)步實現(xiàn)“開門紅”，全力奮戰(zhàn)“雙過半”。

堅持黨建融合，突出政治保障

充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同向聚合、深度融合，圍繞實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理“開門紅”，依托黨支部“三會一課”、主題黨日等活動，明確工作路徑和思路，。持續(xù)改進工作作風，把開展黨紀學(xué)習(xí)教育同落實黨中央重大決策部署、公司重點工作緊密結(jié)合起來，使黨紀學(xué)習(xí)教育成為促進中心工作的有效舉措。    

聚焦重點項目，狠抓推進落實

聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，著力提升抓經(jīng)濟工作的能力和水平，鉚足干勁、攻堅克難，奮力實現(xiàn)突出重點關(guān)鍵，緊盯目標任務(wù)，搶抓施工黃金期，加快工程進度，開足馬力最大限度釋放產(chǎn)能，確保在建項目如期竣工投產(chǎn)。持續(xù)精準發(fā)力，堅持“以現(xiàn)場保市場”“向市場要效益”，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊掛圖作戰(zhàn)，依托現(xiàn)有存量市場，聚焦重點區(qū)域、重點領(lǐng)域，科學(xué)精準施策，補齊短板弱項，持續(xù)鞏固經(jīng)濟穩(wěn)中向好的態(tài)勢，穩(wěn)步拓展增量市場。一季度，公司創(chuàng)業(yè)大道南延線工程項目完成投資1.5億元，已完成總工作量的52%，保障重點項目快速推進。

緊抓市場機遇，尋求業(yè)務(wù)增量

圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，在新的市場環(huán)境下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，創(chuàng)新經(jīng)營方式。根據(jù)外部市場變化及經(jīng)營工作實際需求，積極完善經(jīng)營體系，重新修訂完善市場化經(jīng)營管理等相關(guān)制度，提升管理效益。做好對項目部市場經(jīng)營的指導(dǎo)工作，明確責任清單，在緊抓發(fā)展機遇、緊抓市場開拓的同時，不斷提升市場占有率，確保新簽合同穩(wěn)步再增長。積極拓展市場化業(yè)務(wù)，成功中標市場化項目濱江路綠地智能機械停車場建設(shè)項目和南山西路地下機械停車場建設(shè)項目，中標金額約7400萬元。

嘉來建工將緊盯在手施工項目，以從戰(zhàn)略上謀局、從產(chǎn)業(yè)上組局、在黨建上開局、在改革中破局的指導(dǎo)精神，采取更加有效的經(jīng)營措施，全力推進各項工作取得實效，以實干狀態(tài)，全力以赴奮戰(zhàn)“雙過半”，聚力完成全年各項重點項目目標任務(wù)。