1月9日，綿投集團(tuán)召開安全生產(chǎn)暨信訪穩(wěn)定工作會，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理孫瑞云主持會議，貫徹肖林董事長的部署要求，對集團(tuán)歲末年初安全穩(wěn)定工作進(jìn)行再分析、再研判、再部署。集團(tuán)黨委副書記、董事王玉梁，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理倪丹，集團(tuán)相關(guān)部門參加會議。

會上，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報了集團(tuán)歲末年初安全生產(chǎn)及信訪穩(wěn)定重點工作開展、重點隱患整治推進(jìn)、信訪穩(wěn)定輿情管控措施情況，并全面分析梳理了集團(tuán)所屬公司重點點位風(fēng)險隱患。與會領(lǐng)導(dǎo)就集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革后相關(guān)部門工作交接提出工作要求，強(qiáng)調(diào)要及時交接、全面交接，避免工作懸空、責(zé)任懸空。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)班子成員和所屬公司各級責(zé)任人要堅決落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作的決策部署，強(qiáng)化底線思維、極限思維，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力以赴抓好防風(fēng)險、保安全、護(hù)穩(wěn)定各項工作。一是提高認(rèn)識，壓實責(zé)任。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“三管三必須”工作要求，壓緊壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任，切實把安全責(zé)任落實到每個崗位、每位從業(yè)人員，做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”。二是排查隱患，認(rèn)真整治。按照“隱患即事故”的理念，抓好安全隱患排查整治，落實既定的專項行動方案，緊盯重點領(lǐng)域、重點業(yè)務(wù)、重點目標(biāo)，開展拉網(wǎng)式、全起底排查整治，在每個細(xì)微處“過篩子”，在重點隱患上“拔釘子”，提高風(fēng)險隱患排查和整改質(zhì)量，提升發(fā)現(xiàn)問題的強(qiáng)烈意愿和能力水平，對發(fā)現(xiàn)的隱患逐一整改銷號，形成閉環(huán)，堅決防范事故發(fā)生。三是處置糾紛，化解矛盾。堅持問題導(dǎo)向，聚焦重點環(huán)節(jié)集中攻堅，加強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)包案”，注重源頭治理，所屬公司要專題研究重大信訪矛盾問題，加強(qiáng)風(fēng)險研判、提出化解工作方案、制定時間節(jié)點、明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、落實推進(jìn)舉措，切實有效推動信訪問題源頭化解。四是開展檢查，強(qiáng)化值守。踐行“一線工作法”，堅持“四不兩直”抓督查、“事不避難”抓落實，確保安全生產(chǎn)各項工作落實到基層一線、落實到最小工作單元?？茖W(xué)安排各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，防止一線員工疲勞上崗，機(jī)器設(shè)備帶病運行。加強(qiáng)值班值守，細(xì)化完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線底線。