為精準謀劃開局工作，牢牢把握全年工作主動權(quán)，確保首季“開門紅”高質(zhì)量開局。2月2日，小貸公司召開2023年首季“開門紅”動員大會，傳達學習市委、市國資委和綿投集團“開門紅”相關(guān)會議精神，解讀小貸公司“開門紅”工作方案，對“開門紅”期間各項工作進行安排部署。

會上，集團公司副總經(jīng)理，小貸公司董事長孫瑞云強調(diào)，“開門紅”是全年重點工作之一，對公司業(yè)務(wù)發(fā)展起關(guān)鍵作用，要求：一是高度重視，提高認識。要深刻認識“開門紅”的重要意義，錨定任務(wù)目標，把握好時間節(jié)點，完成好各項工作任務(wù)。二是對標方案，狠抓落實。要認真學習研究工作方案，部門再細化，落實到人頭，切實抓好重點任務(wù)推進，確保圓滿完成各項計劃指標。三是加強領(lǐng)導，精心組織。要嚴格按照集團要求，經(jīng)營負責人帶頭抓，部門負責人具體抓，形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局，始終貫穿“嚴”的主基調(diào)，強化責任擔當，注重工作細節(jié)，補齊工作短板，助推全年工作再上新臺階。

   前期，公司已對照目標任務(wù)，率先行動。經(jīng)營班子赴達州開展逾期貸款清收，赴中小微企業(yè)進行業(yè)務(wù)洽談，以上率下，激發(fā)內(nèi)生動力，朝著共同目標，以勇立