10月13日，越王樓公司召開“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”工作推進(jìn)會，深入貫徹市委市政府、集團(tuán)近期會議精神，各部門負(fù)責(zé)人圍繞完成年度任務(wù)匯報保障舉措，公司安排布置了“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”的具體工作舉措。會議由支部書記、董事長主持，公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議指出，目前旅游行業(yè)不確定性多、發(fā)展壓力大。全體員工要積極應(yīng)對當(dāng)前形勢和考驗，以非常之心、非常之力、非常之速攻堅克難，聚焦年度指標(biāo)任務(wù)狠抓落實，拿出硬招實招沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。  

會議要求，全體員工要深刻領(lǐng)會落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求。一是要認(rèn)清形勢，思想認(rèn)識再提升。要深入貫徹，將思想和行動迅速統(tǒng)一到集團(tuán)和公司的部署上來，全力以赴把疫情耽誤的時間追回來、造成的損失搶回來。將“拼搶趕超”的干勁，嵌入到思想行動中。二是要鉚足干勁，緊盯任務(wù)再發(fā)力。要突出重點、聚焦關(guān)鍵，不等不靠，在解決問題、破除障礙中抓落實、促發(fā)展，全力以赴推動目標(biāo)完成，千方百計扭轉(zhuǎn)不利局面。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。要堅持工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格作風(fēng)要求、嚴(yán)格督查逗硬考核，“按周”“按月”跟蹤各項指標(biāo)和任務(wù)完成情況，做到“天天有新進(jìn)展、周周有新變化、月月有新進(jìn)度”；與此同時要著重從疫情防控、旅游安全、信訪維穩(wěn)等方面抓實抓細(xì)年底各項工作，嚴(yán)守底線、不踩紅線。

會議強(qiáng)調(diào)，“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”，拼的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，拼的是作風(fēng)效能。分管領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好分管責(zé)任，各部門要分秒必爭、全力以赴，充分發(fā)揚(yáng)公司“敢打硬仗、能打勝仗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服各種困難努力打好四季度收官戰(zhàn)，奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。