堅定踐行“一線工作法”,問題在一線發(fā)現(xiàn),對策在一線研判。6月9日上午,綿投集團(tuán)黨委書記、董事長肖林帶隊到集團(tuán)于今年4月新晉控股的子企業(yè)--中國重汽集團(tuán)綿陽專用汽車有限公司(簡稱:綿專公司)調(diào)研。鼓勵一線干部職工堅定發(fā)展信念,開拓經(jīng)營思路,盤活現(xiàn)有資源,鞏固并持續(xù)拓展市場規(guī)模,全力扭虧為盈。集團(tuán)總會計師齊飛和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
在查看生產(chǎn)車間,聽取該公司經(jīng)理層1-5月生產(chǎn)經(jīng)營情況報告后,肖林指出,綿專公司作為綿投大家庭中的一員,要堅定扭虧為盈的信心,從四方面發(fā)力,打開思路、不等不靠,主動作為,謀經(jīng)營、促發(fā)展。一是爭取政策性支持。推進(jìn)渣土車去庫存、電動客車銷售回款,回籠資金,降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。二是加強(qiáng)板塊協(xié)同發(fā)展。與綿投旗下各兄弟公司增進(jìn)業(yè)務(wù)了解,尋求優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏的商機(jī),抱團(tuán)發(fā)展。三是積極爭取資源。與股東方就擔(dān)保授信、市場支持等核心問題深入研討、形成共識。四是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。穩(wěn)定職工隊伍,構(gòu)建起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),拼搏進(jìn)取的團(tuán)隊。同時,綿投集團(tuán)要求綿專公司:
一、在公司管控方面,要按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。綿專公司作為綿投集團(tuán)控股子公司,要嚴(yán)格按照國資監(jiān)管相關(guān)規(guī)定,集團(tuán)管控及公司章程的相關(guān)要求依法依規(guī)開展經(jīng)營管理工作,確保不發(fā)生重大安全、質(zhì)量、環(huán)保事故及重大違規(guī)違紀(jì)行為。同時,要參照綿投集團(tuán)管控總則,結(jié)合實(shí)際情況,盡快完善管控權(quán)限表和相關(guān)制度管理辦法。
二、在公司治理方面,要保障各層級各司其職。加快建立權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),完善“三重一大”決策機(jī)制,制定股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層權(quán)責(zé)清單和議事規(guī)則,各司其職,處理好協(xié)作與制衡的關(guān)系,共同保障國有資產(chǎn)保值增值。
三、在經(jīng)營工作方面,要積極作為謀發(fā)展。積極與高新區(qū)等相關(guān)單位進(jìn)行對接溝通,力爭2022年底前解決歷史遺留問題;積極爭取重汽集團(tuán)有利政策。多措并舉,確保綿專公司實(shí)現(xiàn)“一年減虧、兩年持平、三年盈利”的經(jīng)營目標(biāo)。