8月2日，綿投集團召開2021年半年經營工作會，通過集團經營層分析研判、集團分管領導組織子公司研究、集團領導與部分重點子公司經營層座談交流等形式，深入總結分析集團上半年經營情況，理順經營發(fā)展思路，科學制定下半年經營舉措，推動市委決策部署在集團落實落地、保障年度目標任務的全面完成、助力子公司績效提升。集團董事、經營班子及集團各部門負責人參加會議。

會上，集團資本運營中心總結匯報了集團上半年經營情況，與會領導就上半年經營情況、存在的問題及下半年經營舉措進行了分析研判。程一總經理充分肯定了集團公司和子公司上半年經營成效，指出集團上半年整體發(fā)展態(tài)勢良好，招商引資、股權投資及報表持續(xù)優(yōu)化等重點工作成效顯著，保障了集團經營整體穩(wěn)中向好、穩(wěn)中加固；強調下半年集團要上下齊心、持續(xù)發(fā)力、咬定目標不放松，確保完成全年各項目標任務；各分管領導要深入一線、加強指導，特別是在投資方面，加強溝通協(xié)調，確保投資額和形象進度的全面完成；集團及各子公司要開展提質增效工作，拿出切實可行的經營舉措，上半年經營業(yè)績指標完成欠佳的子公司要化壓力為動力，主動思考、積極作為，在下半年業(yè)績任務完成上有所改觀。

肖林董事長要求，一是要凝心聚力確保完成全年各項目標任務。集團各級各單位要集中精力促發(fā)展，千方百計謀突破，全力以赴求成效，進一步抓住重點，強化舉措、精準發(fā)力，確保集團公司貫徹落實市委七屆十一次全會精神、國企三年改革行動計劃、集團公司十四五發(fā)展戰(zhàn)略、2021年目標任務等各項中心工作快速推進、有序完成。二是要緊盯目標確保各項工作落地落實。集團各班子成員要對重點工作、攻堅任務經常抓、反復抓、持久抓，撲下身子將企業(yè)各項經濟指標任務，重點項目投資建設，市級重大產業(yè)項目出資等關鍵工作一抓到底，抓出實效；集團各職能部門、所屬各公司要提前謀劃、認真研判，不打無計劃、無準備之仗，有力抓好各項目標任務落實的進度、執(zhí)行的質量和完成的效果。三是要不斷磨礪實心干事的作風。集團班子成員要靠前作戰(zhàn)，堅持把調研作為做好各項工作的基本功，常態(tài)開展實地調研、現(xiàn)場檢查，真心實意為基層排險、為一線解難、為職工分憂；集團各級班子要始終保持只爭朝夕永不懈怠的精神狀態(tài)，不騖于虛聲、不馳于空想，讓實心干事成為綿投干部的鮮明特質。

(集團黨委副書記、總經理程一發(fā)表講話)

(集團黨委書記、董事長肖林發(fā)表講話)