為回顧總結(jié)上半年工作，進一步明確下半年工作思路，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，7月27日，綿投集團召開2018年半年工作會，會議由集團公司董事長肖林主持，集團公司黨委書記陳建強、總經(jīng)理程一等班子成員、集團各部門中層管理人員、分子公司經(jīng)營班子成員參加會議。

會議共分兩個環(huán)節(jié)，上午由集團主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊對科教創(chuàng)新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目和溫泉酒店經(jīng)營改造項目進行了現(xiàn)場參觀，下午召開會議深刻分析了當(dāng)前經(jīng)濟形勢，總結(jié)了上半年經(jīng)營工作，部署安排了下半年重點工作。

上午，在科教創(chuàng)新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目和綿州溫泉酒店經(jīng)營改造項目現(xiàn)場，項目管理分公司和綿州酒店分別分享了項目推進和生產(chǎn)經(jīng)營中的經(jīng)驗和做法，集團領(lǐng)導(dǎo)對兩個項目取得的階段性成果給予了充分肯定，并對項目后續(xù)推進和運營寄予厚望。集團公司副總經(jīng)理童華建對兩個項目做了具體點評，并要求與會的各下屬單位要借鑒項目管理分公司在項目推進中的經(jīng)驗和溫泉酒店經(jīng)營轉(zhuǎn)型中好的做法，要找準(zhǔn)經(jīng)營中的問題、精準(zhǔn)發(fā)力，要拓寬經(jīng)營思路、敢于創(chuàng)新和突破，要爭做標(biāo)桿，爭當(dāng)先進，爭取取得更好的成績。

下午，在總結(jié)會議上，資本運營中心匯報了宏觀經(jīng)濟形勢和集團上半年經(jīng)營情況。會議指出，上半年集團經(jīng)營整體穩(wěn)中有升，但國際國內(nèi)形勢復(fù)雜，下半年經(jīng)營不確定性增大，集團面臨的挑戰(zhàn)與機會并存。文旅集團、西川會務(wù)、嘉來建工、停車公司、小貸公司就下半年經(jīng)營舉措作交流發(fā)言。

程一總經(jīng)理對下半年工作進行了全面部署，要求集團各部門和所屬各公司要著力市場化轉(zhuǎn)型，真抓實干、創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展思路，確保年度經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成；要著力職能發(fā)揮，主動作為，強化效能建設(shè)，確保集團公司持續(xù)健康發(fā)展；要著力全面深化改革，全力推動，破除機制弊端，確保深改“十項舉措”任務(wù)順利完成；要學(xué)習(xí)貫徹市委七屆五次全會精神，將兩個《決定》落到實處，提升發(fā)展質(zhì)量，推進集團公司向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展；著力黨的建設(shè)，增強凝聚力，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

肖林董事長充分肯定了下半年安排部署，并對落實下半年工作提出要求：一是深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在“轉(zhuǎn)化”上做深文章。各單位在會后要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會本次會議的重要內(nèi)容和精神實質(zhì)，有效將會議內(nèi)涵實質(zhì)轉(zhuǎn)化為提升工作科學(xué)化水平的實在動力；二是鼓足工作干勁，在“措施”上用真功夫。各單位對于下一階段的工作重點和短板，要一一明確要求、一一對應(yīng)舉措、一一落實到人，以飽滿的工作狀態(tài)和科學(xué)的工作方法不斷打開新局面、解決新問題、推動新發(fā)展。三是強化工作落實，在“履責(zé)”上下大力氣。參會的各單位管理人員必須勤于履責(zé)、必須勇于擔(dān)責(zé)和必須敢于負責(zé)，自覺地主擔(dān)當(dāng)、大擔(dān)當(dāng)、多擔(dān)當(dāng)，奮力開創(chuàng)一流的工作業(yè)績，確保下半年各項工作安排部署落地生根、開花結(jié)果。

▲肖林董事長對落實下半年工作提出要求

▲程一總經(jīng)理對下半年工作進行全面部署